ZUKUNFT GESTALTEN
Sind strategische Entscheidungen bei zunehmender Komplexität und Dynamik noch möglich und sinnvoll? Strategisches Agieren ist wichtiger denn je. Die Welt ist „kleiner“ und die Reaktionszeiten sind kürzer geworden. Wer also auch zukünftig erfolgreich sein möchte, braucht eine hervorragende Position, ausreichend Potentiale und ein gutes „Radarsystem“, um auf Veränderungen rasch eingehen zu können.
Carmen Frantz-Kovacs unterstützt Führungskräfte bei der Entwicklung und Umsetzung von fundierten Strategien. Die Perspektive geht dabei von „außen“ nach „innen“. Zentrale Fragestellungen sind hier z.B.:
Wer sind unsere wichtigsten Kunden und welche Prioritäten haben sie?
Welche Szenarien sind für unser relevantes Umfeld sind möglich?
Wer sind unsere Mitbewerber und welche Strategien verfolgen sie?
Strategieentwicklung und –umsetzung werden „verwoben“, sodass aus den Erkenntnissen in der Umsetzung der „Feinschliff“ für die Strategie kommt. Die Vorgehensweise ist pragmatisch und konzentriert sich auf die wesentlichen Fragen und auf einen adäquaten Konkretisierungsgrad. Konkret bedeutet das eine kompakte Einschätzung der Situation, mutige Entscheidungen und rasche Umsetzung aus der gelernt, angepasst und noch besser agiert wird.
Ihre Beratungsleistungen umfassen die Entwicklung und Umsetzung von
Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie
Strategische Positionierung von Corporate- und Servicefunktionen
Strategie Reviews